作為無軸螺旋輸送機公司領導者要坦誠溝通

　　隨著年齡的增長、閱歷的增加，人與人之間越來越難開誠布公地坐下來談事情，更多的是使用″潛臺詞″和″揣摩術″，說者留半句，讓聽者尋找話外音，無形當中就讓螺旋輸送機溝通復雜化了，甚至出現不必要的偏差。為此，李開復的溝通準則是：坦誠。雖然從事管理工作多年，李開復從來都是坦坦蕩蕩交友、誠懇實在地做事，沒有給同事和下屬留下負面的印象。
　　不管你是領導者還是普通職員，都應該把坦誠溝通當成重要的一項工作任務。只有溝通才能讓上情下達、下情上達，只有暢通無阻的溝通才能解開大家心里的疙瘩，讓不明朗的問題撥云見日。特別是作為無軸螺旋輸送機公司的領導者，要保持上下各級之間溝通渠道順暢，使基層反映的問題能夠得到重視和及時處理。有問題大家可以擺在桌面上談，及時溝通，能盡快解決的問題就及時解決，以免問題越積越多，或者產生不必要的誤會。